vrijdag 8 februari 2013

Sommige bankiers zien zelfs het heden troebel

Die kant op?
Banken mogen best groeien, concludeerden we gisteren, want dat is goed voor de economie. Dat het ook nog goed is voor de bankiers is bijzaak. Tegenwoordig willen banken vooral groeien door andere banken of fondsen op te kopen. Zie daarvoor de ABN/AMRO en de SNS-bank voor ze genationaliseerd werden. Dan moet je natuurlijk wel een beetje weten wat de toekomstverwachtingen voor die overnamepartij zijn. De top van de ABN/AMRO bleek daar meestal geen idee van te hebben, zo blijkt uit De Prooi, het boek van Jeroen Smit over de ondergang van ABN/AMRO. Rijkman Groenink, de laatste topman voor de nationalisering van ABN/AMRO, wordt vaak als een zakkenvuller gezien, maar uit het boek komt hij meer naar voren als iemand die niet weet welke kant hij op wil. Over de waarde van over te nemen banken tast ABN/AMRO in het duister. Iedere overname kan een kat in de zak blijken. Maar misschien nog vreemder is dat de bank niet eens goed blijkt te weten hoe de eigen rentabiliteit is. Door het hele boek van Jeroen Smit heen wordt er gesproken over deskundigen die nu eens op een rijtje gaan zetten, hoe de kosten/batenverhouding ligt bij diverse onderdelen van de bank. Het lijkt maar niet te lukken daar een duidelijk beeld van te krijgen. Uit de geschiedenis van het teloor gaan van de ABN/AMRO bank blijkt dus dat ze hun eigen heden niet eens goed kennen. Laat staan dat ze in de toekomst kunnen kijken. Dat blijken ze verbazend slecht te kunnen. Daarover later nog veel meer.

Geen opmerkingen:

Een reactie plaatsen